ナビックには、社員の成長、会社の成長のための、ユニークな仕組みがあります。
毎日の実行により社員の人間力がアップ。サービスの質を向上させることで、お客さまから信頼される会社になることを目指しています。

営業はiPhoneとiPadを貸与します。プライベートと区別出来て「電話やチャットはスマホでクイックに」「資料作成やプレゼンは大画面のタブレットでじっくり」と、業務に合わせてデバイスを使い分けることが可能です。外出先や移動中もPCを開く手間がなく、効率的に仕事を進められる環境を整えています。

当社では、管理職を対象に、年に一度、5日間の連続休暇の取得を推奨。前後の土日を合わせれば最大7連休も可能です。「責任があるから休めない」のではなく、「しっかり休んで、より良いパフォーマンスを発揮する」。そんなメリハリのある働き方を、会社が制度としてバックアップしています。

当社では、若手社員が安心して仕事に打ち込めるよう、住環境のサポートに力を入れています。 35歳未満の単身者には、月額最大20,000円の住宅手当を支給（諸要件あり）。「初めての一人暮らし」や「職場に近い場所への引っ越し」を応援します。浮いた固定費で、趣味や自己投資を充実させることも可能です。

全社員で環境整備に取り組んでいます。毎日の掃除、挨拶で心が磨かれ、整理整頓で必要なものを必要なときにすぐに使えるようになります。必要なものといらない物を明確にし、いらない物は思いきって捨てて、モノの大切さを実感。仕事をする上でも必要なさまざまなことに気づくことができる活動です。

同僚や先輩・上司、部下や後輩に対する「ありがとう」の気持ちを、職場や役職の境なくカードに書いて手渡しします。誰でもほめられるとうれしいもの。それもメールではなく手書きの文字で伝わるので喜びも倍増です。普段忘れがちな「お互いに感謝しあう気持ち」を養うことができます。

経営計画書は会社のルールブックです。数字、方針、スケジュールをまとめることで、増収増益の目標を達成するための道筋が明らかになります。これを年に一度の経営計画発表会で魂を込めたあと、幹部だけでなく、社員全員が携帯。ベクトルを合わせて一丸となって力を発揮します。

部署ごとに目標を立て、目標達成のためにいつ何をするかを決めて、壁に貼り出します。せっかく計画を立てても、三日坊主で終わっては意味がありません。壁に貼り出すことで、常に実行計画を念頭に置くことができ、毎月の面談で進捗を評価することで確実に目的が果たせるようになります。

「ここをこう変えればよくなる」ということを提案し、改善の前後の様子を写真つきで公開します。結果も大切ですが、「今よりもよくしたい」という気持ちを常に持つことが、自分の成長につながります。

後輩は先輩から学び、先輩は後輩に教えることを通してお互いに成長していきます。自分の思いを何でも言い合えるコミュニケーションの場として、月に１回部署やチーム単位で「飲み会」を奨励しています。でも実際には、あえて言わなくても普段から各自で頻繁に「飲み会」を開催しちゃってます。

営業拠点と工場とに分かれて、毎年社員旅行を実施しています。行き先は温泉が多く、美味しい料理と名湯、そしてお酒を目いっぱい楽しみます。また隔年ペースで全社での社員旅行も実施。いずれも社員が幹事となって工夫を凝らした旅行を企画しています。